各會員單位：

精益管理是世界上最盛行的生產管理和企業運營模式。浙江企業在轉型升級過程中如何運用精益管理思維打造低碳運營模式，提升工作效率、轉變企業發展方式，實現企業再造升級，顯得尤為重要。

為讓企業管理者更好的學習日本精益管理思維與生產技法,實現精益管理工作在浙江企業的順利推進，完成省委省政府提出的“改造提升傳統制造業計劃”的目標。浙江省工業經濟聯合會、浙江省企業聯合會、浙江省企業家協會推出昆山精益管理實戰（現場）研修班。經研究，決定由本會單獨組織一個研修班，赴江蘇昆山舉辦�，F將有關事項通知如下：

一、培訓時間和培訓講師：

1、2019年7月13日-7月16日，共4天

2、日本精益管理資深講師：

大川雅 先生     太田功 先生   

二、參加對象：各會員企業中高層經營管理人員（本次研修班共安排50人名額，額滿為止）。

三、培訓考察費用：2580元/人（包含培訓研修費用、資料費、翻譯費、參訪企業交通費等），此費用由本會承擔，學員免費。

四、研修培訓內容：

（一）培訓研修特色：

特色一：日本精益管理資深導師授課、輔導；案例分析，學習如何現場改善，并答疑解難。

特色二：精益管理—答案永遠在現場�。�！走進精益輔導現場親身感受傳統制造企業精益改善現場、實地觀摩企業改善成效，驗收精益化生產成果。

特色三：現身說法—各研修企業現場，車間、班組負責人交流精益管理改善過程中心得體會。

特色四：精益思維--實地參訪企業過程中，由專業導師現場講解精益改善思想及改善目的。

特色五：團隊分享-學習后分組討論，分享培訓學習感悟。

（二）授課內容：

1、TPS現場實踐推進活動是什么

2、改善的理念・觀念

3、工廠內的8大浪費和動作的12大浪費

4、作業改善/標準作業

5、時間測試演練

6、改善表格記錄示范

7、改善演習/改善案例分享

（三）精益標桿實地考察、案例分析：

1、鎰松化工（昆山）有限公司：專門從事電鍍（鎳、鉻）與電泳五金表面處理加工服務，廣泛用于涂裝汽車、自行車、電動車、電子配件、家具、辦公用品等各種五金零件。

2、全維金屬制品（昆山）有限公司：生產汽車用、摩托車用等各種車輛用鑄鍛毛坯件、自行車和運動器材零配件。

3、萊克電氣股份有限公司：以電機為核心部件的相關產品多元化發展，形成了高速電機和汽車電機、戶外工具、吸塵器及廚房類小家電產品的三大核心業務。

五、報到酒店、地址、住宿費用：

昆山曙光國際大酒店    電話：0512-57396666

地址：昆山市青陽中路198號

標準間：380元/間/晚（住宿費用由各學員自理）。

六、有關事項：

1、望各單位收到通知后，積極選派相關負責人參加此次培訓。請填好報名登記表,于2019年7月5日前傳真至本會秘書處。

聯 系 人：何東爾     電話：2600438     傳真：2624186

郵    箱：464367676@qq.com

2、請各學員于2019年7月13日下午12：30準時到定海新華僑飯店門口集中（定海區環城東路12號），統一乘大巴前往江蘇昆山。

附件：研修班報名表

                                             舟山群島新區企業聯合會

                                                 舟山群島新區企業家協會

                                                          2019年6月10日

附件：

2019年昆山精益管理實戰（現場）研修班報名表

報名回復傳真：2624186        郵箱：464367676@qq.com